最新
公告
网上百家乐-线上百家乐-在线百家乐游戏
新闻中心
服务热线

13978789898

当前位置:官网首页 > 新闻中心 > 新闻动态 >

铁打的上海市场,流水的外资零售企业

文章来源: 添加时间:2019-09-06 16:42

原标题:铁打的上海市场,流水的外资零售企业

来源:华东商业地产汇

上世纪90年代,以家乐福、麦德龙、沃尔玛等为代表的外资零售企业进入上海市场,见证并推动了上海商业的繁荣。

二十多年间,这些外资零售企业紧抓时代发展窗口期的红利,创造了不少辉煌。但随着时代的发展,外资零售企业“败走中国”现象屡见不鲜,如:玛莎百货、易买得、乐天玛特、高岛屋(2019年8月25日结束营业)等。

有撤退,自然会有新进者。以上海为例,今年上半年,老佛爷百货、奥乐齐ALDI正式亮相魔都,接下来,全球最大的连锁会员制仓储量贩店Costco开市客也将于8月27日正式开业。

值得深思的是,曾经的零售翘楚为何要撤离上海乃至整个中国市场?在此情形下,为何仍有不少外资零售企业“押注”上海市场?赢商网特选取几个极具代表性的品牌进行分析。

01

“水土不服”或成撤退关键

今年6月25日,上海高岛屋百货有限公司发布的一则终止营业通知提到,上海高岛屋将于8月25日终止营业。消息一出,不少人扼腕叹息,也有人表示上海高岛屋的撤离是迟早的事情,毕竟自2012年营业,上海高岛屋一直未达到预期目标,近三年更是处于亏损状态。

实际上,高岛屋的撤离只是一个缩影,在此之前,玛莎百货、易买得等外资零售巨头均关闭了在上海开设的门店,尚有门店的欧尚超市、迪亚天天则分别被大润发、苏宁接管。

回顾这些外资零售企业从亮相上海,到关闭上海门店、撤离中国市场的历程中可以看到,电商、新零售的到来,固然对其造成一定程度上的冲击,根本原因在于它们未及时进行自我革新,未实现品牌的本土化,如玛莎百货和易买得。

玛莎百货

玛莎百货是英国最大的跨国商业零售集团,于2008年在上海南京西路开出第一家旗舰店,之后,玛莎百货在淮海中路金钟广场、上海仲盛商城、上海环球港、江桥万达广场、五角场万达广场等均设有门店。

展开全文

据悉,玛莎百货用8年时间在中国开设了15家大型门店,然而并没有建立品牌知名度。原因在于初入上海市场时采取“高大上”策略,想要吸引中产阶级,但并没有“性价比”优势,加上照搬英国服装尺码,无法适应中国人体型,且服装款式保守,被戏称为“大妈百货”。

最终,在业绩亏损的压力下,玛莎百货从2014年便开始调整在华战略,2015年开始关店,直到2017年宣布正式关闭上海南京西路店、淮海中路店、环球港店,意味着玛莎百货整体撤离上海。

易买得

于1997年在上海曲阳路开出中国首店的易买得,开创了中国大卖场单店连续盈利的记录,不过直到2004年才开出中国第二家门店,其分店一度近30家。

从2011年起,易买得开始频频亏损,门店也开始缩减,后来易买得上海金桥店、曲阳店逐步关闭,直至2017年5月底宣布全线撤出中国市场。

值得注意的是,为寻求突破,易买得牵手网易考拉海购、天猫国际,进军中国电商市场,并玩微博、微信,联合KOL进行本土化营销。令人惋惜的是,在做了诸多尝试后,易买得依然没有将店铺和品牌本土化,加上众多强敌的涌现,最终退出上海市场,由卜蜂莲花购得100%的股权。

如今,易买得首家百货式购物中心——STAR MALL漕宝购物中心于2015年陆续关闭店铺,现已被“星宝购物中心”替代;国内首家易买得早在2016年11月关闭,原本所处的上海商务中心项目也已转型百联曲阳购物中心,预计今年第四季度开业。

02

上海市场潜力犹在

奥乐齐、Costco等今年亮相

梅西百货关闭官网和天猫旗舰店、家乐福中国80%股份被苏宁收购、麦德龙频传“卖身”绯闻……外资零售企业在中国面临的挑战一直存在。

与之对应的是,老佛爷百货奥乐齐ALDICostco开市客却在今年积极挺进内地市场,并均选择上海作为重要阵地

今年3月23日,中国第2家老佛爷百货在上海陆家嘴中心L+MALL试营业,聚集了200多个品牌。据悉,与巴黎和北京不同,上海老佛爷百货除了引进奢侈品外,还为本地消费者带来了一批欧洲和小众设计师品牌等首入品牌。不难看出,国际零售商为在中国立足,正在灵活调整策略。

同样在中国尝试差异化道路的奥乐齐ALDI,以低价高质出名,被称为“穷人的超市”。2019年6月7日,奥乐齐ALDI于上海市静安区江宁路街道和闵行区古美街道同开两家门店,成为上半年零售市场的热点。

据报道,为贴近中国市场,在奥乐齐ALDI的自有品牌中,不少是由中国本土供应商供货,如河南的香肠、上海的猪肉、江苏的菜油等,同时推出了不少具有中国特色的自有品牌,如产品有蒸饺、自热小火锅的“糦厨良集”,以调味品为主的“食之新季”等。在服务方面,奥乐齐ALDI门店既可以人工结账,也可以通过自助扫码机完成购物,并提供配送服务。

值得一提的是,奥乐齐ALDI是在中国市场试水了两年的电商经验,才开出线下实体店,两家线上商店积累的粉丝,为其了解中国消费者提供了有用信息。不过,在业内人士看来,仍需要过好“水土不服”这一关。毕竟奥乐齐ALDI上海门店的定位与国外有所不同。

在其他零售巨头因“水土不服”退出中国市场之际,Costco开市客也来到了上海,确认于8月27日正式开业。

Costco开市客瞄准的是低频、批量采购、高客单消费的消费者,所处位置均比较偏僻,中国大陆首店也不例外。资料显示,Costco开市客中国大陆首店位于上海闵行区朱建路235号,占地面积达2万方,且附近无地铁直达。这种采用会员制、门店选址远离市中心的做法,能否应对激烈的市场竞争环境仍是一个未知数,毕竟类似的麦德龙屡屡被传出售在华业务。

“Costco开市客具有价格优势,能进入上海,肯定有吸引力,但辐射圈有限,毕竟浦东的消费者不会专门跑到浦西消费。接下来就要看品牌的规模,开业门店达到5—10家能体现优势,2—3家的话,就很难看到优势”,上海市商业经济学会会长齐晓斋如是评价道。

对于新的外资零售企业进入上海市场,齐晓斋则认为,主要在于上海的市场很大,这些企业看中了其市场潜力,不过,将国外的成熟经验搬到上海,不一定会成功,加上不断涌现的新零售品牌也在争夺市场,竞争愈加激烈,需要企业不断摸索可行之路。

End

声明:本文系转载,版权归原作者所有,如有侵权,请联系后台删除,谢谢!

上一篇:改造直男的10种方法!!!!

下一篇:没有了

地址:电话:13978789898传真:

Copyright © 2018 网上百家乐网上百家乐-线上百家乐-在线百家乐游戏 All Rights Reserved